自社プロダクトを持つ老舗IT企業にて、初めてのエンジニア採用立ち上げを支援しました。
長年の信頼と安定を誇る企業でしたが、正社員5名以下という少数精鋭体制の中、新規プロダクト開発を見据えた次世代を担うエンジニア採用が大きな課題となっていました。
RE:SELFでは、企業の成長ステージに合わせた採用戦略を設計。
経営層と議論を重ねながら、これまで採用経験の少なかった企業でも無理なく動かせる仕組みを構築しました。
「どんな人がこの会社の未来をつくるのか」
を言語化し、文化にフィットする人材像を定義し、その上で採用活動全体を外部から支えました。
結果、3ヶ月間でテックリードエンジニア1名の採用に成功。
ハイクラス人材を迎え入れることができ、社内に新しい知見と開発力が加わったことで、プロダクト開発の推進力が大きく向上しました。
採用を単なる人員補充ではなく、「次のフェーズに踏み出すための投資」として位置づけ、企業としての在り方そのものをアップデートする転機となりました。
ATS導入・運用設計/母集団形成・エージェント開拓/スクリーニング・面談同席/
面接評価基準・選考フロー再設計/内定者フォロー(オファー面談含む)